| |
| تأسست الشركة المصرية لخدمات النقل و التجارة ايجيترانس (ش.م.م.) في ديسمبر 1973 في ظل سياسة الباب المفتوح للقطاع الخاص. و إن كانت خبرة الشركة و نشاطها في مجال النقل يعود إلى 1939 كامتداد لشركة "جمال الدين لهيطه و شركاه" و التي تم تأميمها في 1964 حينما كانت أحد أكبر الشركات المصرية التي تقدم خدمات الوكالة الملاحية و السياحة و غيرها من الخدمات. تم تأسيس الشركة في البداية كشركة ذات مسئولية محدودة برأسمال 10000 جنيها مصريا.و قد أصبحت الآن شركة مساهمة برأسمال 56,06 مليون جنيه مصري. و تعتبر إيجيترانس الآن من الرواد في مجال النقل المتكامل في مصر و لديها ثلاثمائة و خمسين موظف موزعين على ثمانية فروع في مواقع استراتيجية بالقرب من المنافذ البرية و البحرية و الجوية الرئيسية في مصر. |
| |
|
| و لقد حازت قواعد الحوكمة و التطبيقات المرتبطة بها على اهتمام مجلس الإدارة منذ عام 2006 و الذي تكلل بإصدار ميثاق الحوكمة بإيجيترانس ، وقد تم تفعيل تلك الممارسات عن طريق اعتماد عدد من السياسات و أدلة الإجراءات اللازمة لتطبيق ممارسات الحوكمة بإيجيترانس ، و دعم الهيكل التنظيمي سواء على مستوى علاقات المستثمرين ، و مستوى مجلس الإدارة ، ومستوى الإدارة التنفيذية بالأطر التنظيمية للحوكمة وفقا ً لأفضل الممارسات ، كما تم الاستعانة بعدد من الخبراء في مجال الحوكمة و تطبيقاتها ذات الصلة لنقل خبراتهم ومراجعة ممارسات الحوكمة في ايجيترانس و تقييمها للعمل على السير إلى الهدف المرسوم و هو نمو متوازن مستدام . |
| |
|
|
| |
| و من الجدير بالذكر أن ميثاف الحوكة بإيجيترانس مبني على دليل قواعد ومعايير حوكمة الشركات بجمهورية مصر العربية |
| |
|
|
|
| |
| السياسات و أدلة الإجراءات المرتبطة بتطبيق ممارسات بالحوكمة بإيجيترانس : |
| اعتمد مجلس الإدارة عدد من السياسات و أدلة الإجراءات المرتبطة بتحسين و ضبط ممارسات الحوكمة داخل ايجيترانس في نطاق الحفاظ علي التوازن بين مصالح جميع الأطراف ذات الصلة ، و رفع القيمة السوقية للشركة، و تحسين فعاليات إدارة المخاطر بها ، و هذه السياسات و الأدلة كما يلي :- |
|
| |
| سياسة الإفصاح |
| تغطي تلك السياسة الإفصاح لمجتمع المستثمرين ، المساهمين ، الصحافة و الإعلام بالإضافة الي بقية جمهور العامة بحيث يتحقق كل من العدالة و المساواة في التعرف علي المعلومات الجوهرية الخاصة بالشركة و بما يحقق الإلتزام بقواعد القانون المصري ، و قواعد القيد و الشطب ببورصتي القاهرة و الإسكندرية ، و ميثاق الحوكمة بإيجيترانس . |
| |
|
| |
| سياسة معاملات الأطراف ذات الصلة ( عقود المعاوضة ) |
| إن من أولويات مجلس إدارة ايجيترانس و إدارتها التنفيذية العمل لمصلحة مساهميها ، و قد أدرك مجلس الإدارة أن معاملات الأطراف ذات الصلة تمثل نوعا ً من تعارض المصالح و بالتالي فقد تقرر اعتماد تلك السياسة لضمان التحكم في هذا التعارض و بما لا يضر أي طرف من الأطراف ذات الصلة بالشركة . |
| |
|
| |
| سياسة التحكم في التداول الداخلى على الأسهم |
| هذه سياسة تحكم التداول علي أسهم شركة إيجيترانس بواسطة موظفيها و أعضاء مجلس إدارتها حسب القواعد التي وضعتها قواعد القيد و الشطب ببورصتي القاهرة و الإسكندرية ، الهدف من هذه السياسة هو ضمان تفهم كافة الأطراف المعنية لتعريف التداول الداخلي و قواعد تنظيمه ، و على أن تكون تلك الأطراف على وعي بمسئوليتها فيما يتعلق بهذه المسألة بما يضمن المساواة و العدالة بين جميع مستثمري الشركة . |
| |
|
| |
| سياسة الاحتفاظ بالوثائق والمستندات |
| هذه السياسة تصيغ نظام لمراجعة مدد الاحتفاظ و إهلاك جميع الوثائق و المستندات التي يتم استلامها و صياغتها خلال سير الأعمال ، و تحدد هذه السياسة الوثائق و المستندات التي يجب الاحتفاظ بها ، و كيفية التخلص منها و إهلاكها ، في مزيد من الشفافية و الإفصاح لتأكيد الرغبة في ثقة مستثمري و مساهمي الشركة . |
| |
|
| |
| الدليل الإرشادي لمدد الاحتفاظ بالوثائق و المستندات |
| هذا الدليل يقدم الإرشادات التي يجب اتباعها فيما يخص المدد المحددة للاحتفاظ / الإهلاك للوثائق و المستندات ، و يلقي الضوء علي مسئوليات الأطراف المعنية بذلك ، للعمل علي تحديد المسئولية وفقا ً لميثاق الحوكمة بايجيترانس . |
| |
|
| |
| سياسة تتابع السلطة على مستوى الإدارة التنفيذية |
| سياسة تتابع السلطة على مستوى الإدارة التنفيذية وضعت لنكون على استعداد دائم لأي تغيير في العناصر الرئيسية داخل الإدارة التنفيذية سواء لأسباب مخططة أو غير مخططة مما يؤدي إلى استقرار الإدارة التنفيذية ، في نطاق إدارة مخاطر التشغيل بايجيترانس ، و بما يدعم قواعد الحوكمة بإيجيترانس من خلال إقامة التوازن بين جميع الأطراف ذات الصلة و إستدامة أعمال الشركة و ضمان النظام المؤسسي لها. |
| |
|
| |
| سياسة إدارة المخاطر |
| هذه السياسة تحكم قواعد و نظم و إجراءات مواجهة المخاطر المصاحبة للأنشطة بإيجيترانس كأحد أهم أدوات تطبيق ممارسات الحوكمة، بما يهدف الي التنمية المستدامة لكل نشاط علي حدى و لمحفظة الأنشطة ككل ، من خلال إدارة متخصصة ، و بصورة مستديمة ، و في إطار خطط تشغيلية قصيرة المدى ، وخطط إستراتيجية طويلة المدى ، و بما يحيط بجميع مستويات الهيكل التنظيمي للشركة حتى مستوى الأفراد من أجل أيجاد نظرة شاملة لإدارة المخاطر بالشركة ، و بما يسمح بتخفيض المخاطر و تعظيم العائد في إطار إدارة و تحكم فعالين . |
| |
|
| |
|
اللائحة البيئية |
| |
| |
|
| |
|
|
| الهيكل التنظيمي للحوكمة داخل إيجيترانس : |
| تبدي إيجيترانس الاهتمام بإرساء بنية أساسية فعالة للحوكمة بإيجيترانس ، ووضع علاقات متوازنة بين جميع الوحدات داخل الشركة للعمل علي ترسيخ مبادئ الحوكمة داخل ثقافة العمل بالشركة حتى تكون الشفافية ، الإفصاح ، المسئولية ، الإعتمادية منهج و سياسة الأداء داخل إيجيترانس ، سواء على مستوى مجلس الإدارة ، أوعلى مستوى الإدارة التنفيذية ، و بما يؤثر إيجابا ً علي كل من المساهمين ، العملاء ، الموردين ، و جميع الجهات ذات الصلة ، و هذا ما يتضح من عناصر الهيكل التنظيمي للحوكمة داخل إيجيترانس . |
|
|
| |
|
|
ميثاق مجلس ادارة إيجيترانس : |
| |
| تم آخر تعديل لهذه الصفحة فى 04/09/2008 |
